La crise sanitaire a accéléré la maturité du marché de la formation, avec de nouvelles tendances émergeant dans le domaine du développement des compétences. Il est essentiel pour les entreprises de comprendre et d’adopter ces tendances pour rester compétitives et réussir dans les années à venir.

Exploiter la disparition des frontières physiques

Le numérique a permis de transcender les frontières physiques, offrant de nouvelles opportunités pour ceux qui savent les saisir. Les entreprises peuvent désormais accéder aux meilleures pratiques et au savoir-faire des experts du monde entier, sans être limitées par la géographie. Les conférences et les interventions en ligne remplacent les événements physiques, rendant l’accès à la connaissance plus facile et abordable.

Favoriser l’apprentissage en petits groupes

L’apprentissage en ligne en petits groupes ou “cohortes” responsabilise les participants et crée un sentiment d’appartenance à une communauté. Ce format encourage la mise en pratique et l’échange entre pairs. La communauté devient un facteur clé pour inciter les apprenants à s’inscrire à de nouveaux programmes et à rester engagés sur le long terme. Les entreprises doivent relever le défi de maintenir cet engagement et de gérer les environnements d’apprentissage en ligne et hors ligne.

Mettre l’accent sur la qualité plutôt que la quantité

Les formations de qualité privilégient l’expérience pratique et l’application concrète des compétences, au lieu de se concentrer uniquement sur les aspects théoriques. Les formations s’appuient davantage sur des situations réelles pour permettre aux apprenants d’expérimenter et de comprendre comment réagir face à diverses situations, plutôt que de se contenter de connaître les raisons pour lesquelles il faut réagir d’une certaine manière.

Accorder la priorité au développement de carrière

La formation continue et le développement des compétences sont devenus des aspects essentiels du développement de carrière, en particulier après la crise sanitaire. Les entreprises doivent investir dans des initiatives pour soutenir l’évolution professionnelle de leurs employés, telles que des formations sur de nouveaux outils, des programmes de mobilité interne et des formations transversales.

La formation comme levier de performance pour les entreprises

La formation des employés ne doit pas être considérée comme une contrainte, mais plutôt comme un outil stratégique pour améliorer la performance de l’entreprise. La formation est un élément clé de l’offre globale d’une entreprise et contribue à sa marque employeur. Les entreprises qui forment efficacement leurs employés sont mieux positionnées pour attirer et retenir les talents.