“Le Lego© Serious Play™ est une méthodologie de plus en plus répandue dans les milieux d’affaires ou organisations.

Utilisé pour favoriser l’engagement et la résolution de problèmes complexes en mode collaboratif, le LSP est un “jeu sérieux” destiné aux adultes qui se base sur l’intelligence collective et l’engagement émotionnel, et qui utilise une méthodologie structurée.

L’intérêt de cette méthodologie est sans conteste lié à l’effet d’engagement des équipes pour résoudre des problèmes complexes mais permet aussi de :

• Faciliter l’émergence par le jeux, l’expérimentation, avec une modélisation et un story-telling compréhensible de tous
• Faciliter la réflexion individuelle et de groupe en «construisant du savoir par les mains »
• Rendre intelligible une problématique complexe en une représentation concrète, appropriable
• Embarquer le groupe dans une vision partagée

Vous vous intéressez à cette méthode collaborative et ne savez pas si elle serait néanmoins applicable à votre problématique ? Alors avant toute chose, posez-vous ces quelques (bonnes) questions et idéalement formalisez les par écrit :

1. Quel est le problème que vous souhaitez résoudre ?
2. Pourquoi est ce que vous voulez/devez y répondre ?
3. Si vous réussissez, quels sont vos critères de réussite?
4. Quels limites / cadres vous donnez vous ?
5. Si votre problème était un film, quel serait son scénario de résolution ?

Puis répondez par Oui, Non ou Peut être à ces questions :

1. Pensez-vous que cet enjeu peut être résolu sans une collaboration active de vos équipes?
2. Pouvez-vous répondre à votre problème avec les ressources disponibles ?
3. Avez-vous bien appréhendé l’ensemble des obstacles ?
4. Sont-ils uniquement des obstacles ou de potentielles opportunités ?
5. Votre vision est elle comprise par vos équipes et ceux qui vont la mettre en œuvre ?
6. Les tâches à accomplir sont elles porteuses de sens ?
7. Le potentiel de chacun est-il réellement utilisé ?

Si vous avez répondu « non » ou « peut être » … alors le Lego© Serious Play™ peut être un outil pour vous aider .

Les cas typiques d’application sont par exemple : l’élaboration d’une stratégie et sa mise en œuvre dans une approche systémique, l’accompagnement des équipes dans des processus de transformation transverse, l’innovation dans un mode réellement collaboratif, la résolution de problème complexe, l’engagement …”