05 Juil GPEC : La Dares propose un outil public pour anticiper les compétences à 2030
La Dares, Direction de l’Animation de la Recherche, des Études et des Statistiques, a récemment mis à disposition un outil public de datavisualisation destiné à évaluer l’intensité des tensions de recrutement en 2030, par métier, secteur et région. Cet outil innovant devrait aider les entreprises dans leur Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC).
La prospective des métiers : une démarche de longue haleine
Cette initiative est le fruit d’un travail entamé il y a plus de trois décennies. En 1991, le rapport Freyssinet sur la prospective des métiers et des qualifications a cherché à renouer avec une logique anticipatrice, mobilisant les outils de la macro-économie. Par conséquent, trois exercices successifs de prospective nationale des métiers et des qualifications ont été mis en place depuis 2000, avec pour objectifs respectifs 2010, 2015 et 2020.
Au fil du temps, la méthodologie s’est affinée et les données ont augmenté en quantité et en qualité. Le quatrième exercice, lancé en 2018, se concentre sur la prospective à l’horizon 2030.
Comment ça marche ?
L’outil de datavisualisation permet d’anticiper les postes à pourvoir en 2030, en calculant le nombre prévisible de départs en fin de carrière ainsi que le nombre d’emplois nets créés ou détruits dans chaque métier. De plus, il permet d’estimer le nombre de nouveaux arrivants sur le marché du travail d’ici à 2030, en fonction de la démographie et des filières de formation existantes.
Ainsi, l’outil donne le solde, positif ou négatif, d’emplois sur chaque métier en 2030. Si le solde est positif, le métier sera en pénurie en 2030, indiquant la nécessité de former de nouveaux professionnels. Si le solde est négatif, il y aura un surplus de professionnels, indiquant la nécessité d’envisager des reconversions.
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Une nomenclature fine de métiers
Les métiers sont classés selon la nomenclature FAP des familles professionnelles, réparties en 22 domaines et plus de 80 familles de métiers. Cela permet d’analyser l’évolution anticipée de chaque métier et de comprendre que dans un même domaine, différents métiers peuvent avoir des dynamiques distinctes.
Par exemple, le domaine de l’informatique présente une disparité significative. Alors que le nombre de techniciens informatiques est en surnombre, les ingénieurs informatiques sont, au contraire, en pénurie.
Zoom sur les métiers dans les régions et les secteurs
L’outil fournit également un aperçu des dynamiques territoriales anticipées à l’échelle des régions. Par exemple, la Bretagne pourrait manquer de 14 300 agents d’entretien en 2030, tandis que l’Occitanie pourrait avoir un surplus de professionnels paramédicaux.
L’outil offre aussi une vision par branches, permettant d’identifier les secteurs les plus créateurs et les plus destructeurs d’emploi. Il faut noter que toutes ces données sont disponibles sous deux scénarios : un scénario dit “de référence”, qui suppose que la politique en matière de lutte contre les émissions de carbone reste inchangée d’ici 2030, et un scénario dit “bas carbone”, qui prévoit des mesures pour atteindre les objectifs fixés par la Stratégie Nationale Bas Carbone (SNBC).
Alimenter la GPEC et les négociations obligatoires
L’outil développé par la Dares, malgré ses limites, offre des indications précieuses pour les entreprises, leur permettant d’avoir une vision globale des dynamiques de l’emploi à venir. Il souligne le progrès en matière de collecte de données, d’analyse, d’utilisation facile et de mise à disposition du public.
De nombreux observatoires de branches, avec le soutien des Opco, commencent à produire des documents de plus en plus détaillés sur les métiers et les emplois en France et dans les régions. Ces données enrichissent la dimension GPEC du métier de DRH, un thème de négociation obligatoire dans les entreprises de 300 salariés et plus.
Ces outils sont une mine d’informations pour les équipes chargées de la GPEC, leur offrant des données concrètes pour planifier efficacement les besoins futurs en compétences et emplois. Alors que le paysage de l’emploi évolue rapidement, des outils tels que celui développé par la Dares sont essentiels pour permettre aux entreprises et aux secteurs de rester compétitifs et de prévoir les tendances futures.
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