assistant(e)
ressources humaines 🎓
NIVEAU
TOUS
JOURS
12 (84H)
PRIX
5500 € hT
dispositif
HYBRIDE
certification
rncp 35030 🎓
LANGUE
français
Avec l’allongement des carrières et la transformation des métiers liée au numérique il est devenu essentiel pour l’entreprise de maintenir et développer les compétences du personnel tout au long de leur vie professionnelle. Dans ce contexte, l’Assistant Ressources Humaines est un acteur essentiel de la gestion des emplois et des carrières. Il planifie les entretiens professionnels et d’évaluation du personnel, en assure le suivi et les exploite en fonction des objectifs de l’entreprise (évolutions de carrière, transitions professionnelles des salariés…). Il participe également à l’élaboration des plans de formation, aux recrutements et aux plans de mobilité interne. Enfin il doit maîtriser l’environnement juridique du droit du travail, par rapport aux nombreuses obligations faites à l’entreprise et à la mise en oeuvre des accords.
SCENARIO PEDAGOGIQUE
Objectifs généraux de la formation :
• Savoir actualiser ses connaissances en matière de gestion des ressources humaines
• Mettre en œuvre des modes opératoires en vigueur dans le domaine de la gestion des ressources humaines
• Maintenir son attention de façon continue
Les participants construisent leur plan d’accompagnement du changement en même temps qu’ils s’approprient les outils :
- Coordonner l’activité d’une équipe.
- Assurer la rédaction juridique de certains accords tels que la participation et l’intéressement des salariés.
- Avoir la responsabilité complète de certains recrutements, notamment pour des postes non cadres.
- Être en charge de la relation écoles/universités et participer à des salons pour présenter son entreprise à de futurs candidats.
- Assurer le suivi administratif des stagiaires (convention, dossiers…).
- Réaliser des présentations lors de réunions internes à l’entreprise.
- Mettre en place des actions de communication interne (assurant la bonne circulation de l’information au sein de l’entreprise), et élaborer des documents de communication interne.
FICHE PÉDAGOGIQUE
- Prérequis : Avoir répondu à un questionnaire en ligne. Il est recommandé de disposer de connaissances RH et d'avoir suivi les modules EMI, GCC, PMI, ARH.
-
Modalité & Délais d'accès :
Les apprenants sont identifiés par le commanditaire pour approfondir leurs capacités à animer un groupe en formation. A la réception de votre demande, nous nous engageons à répondre à votre demande dans les 15 jours et de faire des propositions de dates de formation dans les 2 mois qui suivent. -
Modalité d'inscription :
Nous contacter par mail : contact@ressources-plurielles.fr ou via le formulaire de pré-inscription. -
Modalité d'évaluation :
L’évaluation formative est privilégiée. Celle-ci se déroule pendant la formation et permet une acquisition progressive des connaissances. Celle-ci peut prendre la forme d’un questionnement, d’une mise en situation, d’un jeu de rôle, de travaux individuels, de travaux en sous-groupe, d’observations, d’un travail collectif de synthèse, etc. -
Modalités de déroulement de l’action de formation :
1 ou 2 consultants en fonction du modèle choisi (présentiel, distanciel ou mixte, le choix du formateur pourra être orienté en fonction du niveau, du service, du secteur d’activité du groupe et du sujet traité). Entre 4 et 12 participants (adaptable en fonction du besoin). 2 jours de formation dont 1 en distantiel, soit 14h (adaptable en fonction du besoin) -
Méthodes mobilisés :
Alternance d’apports théoriques et méthodologiques d’exercices pratiques, de mise en situation, jeux de rôles, débriefings, de questionnaires et d’exercices d’exploration. - Accessibilité aux personnes handicapés : Nous contacter au préalable pour mettre en place les moyens nécessaires. Vous pouvez aussi contacter la MDPH de votre région ou l’AGEFIPH au 0800 111 009
- Sanction de la formation : Certification RNCP 35030 🎓 - Attestation de formation délivrée à l'issue du parcours de formation.
Les points forts
Un titre professionnel RNCP reconnue par l’état 🎓
Disposer d’une boite à outil simple et pragmatique
de nombreux Savoir-faire
- Administrer des dossiers individuels de salariés
- Réaliser des déclarations réglementaires
- Collecter les besoins en formation du personnel
- Définir des besoins en formation
- Actualiser des processus, des méthodes et outils de gestion
- Concevoir des supports de suivi et de gestion
- Renseigner le personnel sur la législation sociale et les spécificités de l’entreprise
- Organiser une élection des représentants du personnel
- Suivre le traitement des relations avec des instances légales
- Suivre le traitement de mesures disciplinaires
- Accompagner l’intégration de nouveaux salariés
- Contrôler les bulletins de salaires du personnel
- Établir un bulletin de paie
- Réaliser un suivi administratif des opérations de gestion des ressources humaines
- Suivre des actions de formation, de mobilité ou de reclassement
- Réaliser des entretiens de recrutement
- Suivre des contrats d’externalisation de services
- Coordonner l’activité d’une équipe
et de Savoir
- Techniques de conduite d’entretien
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion administrative des contrats de travail
- Gestion administrative du temps de travail
- Législation sociale
- Normes rédactionnelles
- Système d’Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Outils bureautiques
- Logiciels de paie
- Techniques de recrutement
- Techniques d’animation d’équipe
(Source: ROME)
execution de l'action
Les moyens permettant de suivre l’exécution de l’action sont : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur, évaluation de la formation, évaluation des acquis au fur et à mesure de la formation. En fin de session, tour de table. En début et fin de session, autodiagnostic des participants.
programme « mis à jour en novembre 2021 »
Aspects juridiques et pratiques – 4 jours
Gérer avec efficacité l’élaboration et le suivi du plan- 4 jours
Effectifs, turnover, absentéisme, rémunérations, QVT… Élaborer des outils efficaces pour mesurer, décider et piloter – 4 jours
Ce que disent nos stagiaires
