être positif
NIVEAU
TOUS
JOURS
2 (14H)
PRIX
nous CONSULTER
dispositif
modulable
certification
non
LANGUE
français
Être son meilleur allié dans les relations professionnelles.
Les recherches les plus récentes en neuro-sciences prouvent l’efficacité de la psychologie positive dans la gestion des relations et la conduite du changement,
Elle est définie comme « l’Ètude scientifique des forces et des qualités qui permettent aux individus et aux communautés de s’épanouir , ses expériences peuvent être reproduites»
Elle étudie ce qui marche !
SCENARIO PEDAGOGIQUE
A l’issue de la formation, les participants seront capables :
• de développer leur optimisme.
• d’orienter leur attention vers le positif.
• de renforcer leurs croyances aidantes.
• d’enrichir leur contribution.
• d’optimiser leur visibilité au sein de l’entreprise.
FICHE PÉDAGOGIQUE
- Prérequis : Avoir répondu à un questionnaire en ligne, dont le traitement confidentiel par informatique permet d’établir l’inventaire de personnalité du participant.
-
Modalité & Délais d'accès :
Les apprenants sont identifiés par le commanditaire pour acquérir des compétences en communication via la Process Com®. A la réception de votre demande, nous nous engageons à répondre à votre demande dans les 15 jours et de faire des propositions de dates de formation dans les 2 mois qui suivent. -
Modalité d'évaluation :
L’évaluation formative est privilégiée. Celle-ci se déroule pendant la formation et permet une acquisition progressive des connaissances. Celle-ci peut prendre la forme d’un questionnement, d’une mise en situation, d’un jeu de rôle, de travaux individuels, de travaux en sous-groupe, d’observations, d’un travail collectif de synthèse, etc. -
Modalités de déroulement de l’action de formation :
1 consultant (le choix du formateur pourra être orienté en fonction du niveau, du service, du secteur d’activité du groupe et du sujet traité). Idéalement 8 participants. Entre 2 jours de formation, soit entre 14h (adaptable en fonction du besoin) -
Méthodes mobilisées :
Alternance d’apports théoriques et méthodologiques, d’exercices pratiques, de mise en situation, jeux de rôles, débriefings, de questionnaires et d’exercices d’exploration. - Accessibilité aux personnes handicapées : Nous contacter au préalable pour mettre en place les moyens nécessaires. Vous pouvez aussi contacter la MDPH de votre région ou l’AGEFIPH au 0800 111 009
- Sanction de la formation : Attestation de formation délivrée à l'issue du parcours de formation.
Les points forts
+ Développer son optimisme
+ Identifier ses forces et ses talents
+ Tirer parti des différentes situations professionnelles
+ Valoriser sa contribution
+ Mobiliser son énergie au service du changement
execution de l'action
Les moyens permettant de suivre l’exécution de l’action sont : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur, évaluation de la formation, évaluation des acquis au fur et à mesure de la formation. En fin de session, tour de table. En début et fin de session, autodiagnostic des participants.
programme « mis à jour en novembre 2021 »
• Au niveau personnel
• Au niveau professionnel
• Mieux se connaître pour mieux communiquer
• Développer son intelligence sociale
• Demander du feedback
• Tirer un parti positif des situations de la vie professionnelle
• Etablir des relations constructives avec les autres
• Dissocier comportement et personnalité
• Repérer ce que l’on apprécie chez une personne
• Apprendre à recevoir et à utiliser une critique justifiée pour progresser
• Reconnaître la réussite ( la sienne et celle des autres)
• Modéliser son chemin de réussite
• Savoir complimenter , féliciter et remercier
• Analyser les raisons des échecs et leurs effets, savoir rebondir
• Tirer les enseignements et construire l’avenir ,prendre de nouvelles orientations
• Apprendre à gérer les imprévus
• Prévoir les changements et leurs étapes
• Accompagner les changements et en faire des opportunités
• Savoir lever les résistances au changement et identifier ses croyances aidantes
• Savoir changer de cadre de référence
• Intégrer la dynamique du changement
• Mobiliser son énergie et l’orienter dans la bonne direction
• Constituer son binôme, allié en entreprise pour ancrer le changement
• La règle des 3 C
Ce que disent nos stagiaires
