Être acteur de sa mobilité
NIVEAU
TOUS
JOURS
2 (14H)
PRIX
nous CONSULTER
DISPOSITIF
MODULABLE
LANGUE(s)
3
certification
non
Préparer sa mobilité et être acteur de son changement
Les mutations qui s’opèrent dans la société actuelle ouvre des perspectives de mobilités professionnelles. Parfois choisies, parfois subies, elles représentent un changement important, un tournant professionnel qui mérite d’être accompagné par des professionnels.
En bénéficiant de l’accompagnement le plus adapté à leur situation, les salariés peuvent envisager l’avenir sereinement et l’employeur montrer son investissement dans l’employabilité de son personnel.
SCENARIO PEDAGOGIQUE
Objectifs généraux de la formation :
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
• Définir son parcours professionnel
• Analyser ses compétences
• Identifier ses leviers de motivation et ses centres d’intérêt
• Formuler de façon structurée son projet professionnel
FICHE PÉDAGOGIQUE
- Prérequis : Aucun prérequis pour suivre cette formation
-
Modalité & Délais d'accès :
Les apprenants sont identifiés par le commanditaire pour approfondir leurs capacités à animer un groupe en formation. A la réception de votre demande, nous nous engageons à répondre à votre demande dans les 15 jours et de faire des propositions de dates de formation dans les 2 mois qui suivent. -
Modalité d'inscription :
Nous contacter par mail : contact@ressources-plurielles.fr -
Modalité d'évaluation :
L’évaluation formative est privilégiée. Celle-ci se déroule pendant la formation et permet une acquisition progressive des connaissances. Celle-ci peut prendre la forme d’un questionnement, d’une mise en situation, d’un jeu de rôle, de travaux individuels, de travaux en sous-groupe, d’observations, d’un travail collectif de synthèse, etc. -
Modalités de déroulement de l’action de formation :
1 ou 2 consultants en fonction du modèle choisi (présentiel, distanciel ou mixte, le choix du formateur pourra être orienté en fonction du niveau, du service, du secteur d’activité du groupe et du sujet traité). Entre 4 et 12 participants (adaptable en fonction du besoin). 2 jours de formation dont 1 en distantiel, soit 14h (adaptable en fonction du besoin) -
Méthodes mobilisés :
Alternance d’apports théoriques et méthodologiques d’exercices pratiques, de mise en situation, jeux de rôles, débriefings, de questionnaires et d’exercices d’exploration. - Accessibilité aux personnes handicapés : Nous contacter au préalable pour mettre en place les moyens nécessaires. Vous pouvez aussi contacter la MDPH de votre région ou l’AGEFIPH au 0800 111 009
- Sanction de la formation : Attestation de formation délivrée à l'issue du parcours de formation.
Les points forts
- Une formation interactive et ludique qui allie apports théoriques et méthodes pédagogiques pratiques (exercices collectifs, bonnes pratiques, trainings, questionnaires) offrant des outils directement transposables sur le poste de travail des participants.
- Une montée en compétences quantifiable entre l’objectif fixé en début de session et atteint en fin de session via l’utilisation des points d’apprentissage de la formation.
execution de l'action
Les moyens permettant de suivre l’exécution de l’action sont : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur, évaluation de la formation, évaluation des acquis au fur et à mesure de la formation. En fin de session, tour de table.
programme « mis à jour en novembre 2021 »
• Rédiger son CV et sa lettre de motivation
• Communiquer et être visible sur les réseaux
• Se présenter et expliciter son projet professionnel
• Présenter son CV pour démontrer ses compétences
• Répondre aux questions du recruteur et montrer sa motivation
• Questionner le recruteur pour vérifier son adéquation aux critères du poste
• Répondre aux objections du recruteur
• Conclure son entretien de recrutement
• Analyser ses compétences
• Identifier ses motivations
• Rapprocher le projet professionnel des opportunités de postes disponibles
• Cadrer le projet de changement
• Donner une vision claire et positive au changement
• Formaliser le plan de déploiement
• Maitriser les facteurs clés d’un déploiement réussi du changement
• Suivre l’avancement du projet
Ce que disent nos stagiaires
