Arbre de vie
NIVEAU
TOUS
JOURS
1 (7H)
PRIX
nous CONSULTER
dispositif
modulable
certification
non
LANGUE
français
Créez l’arbre qui est en vous ! L’arbre va permettre à l’équipe de :
+ de co-construire sa vision positive.
+ de donner du sens à ses projets, à ses objectifs.
+ de mieux se connaître et se reconnaître.
+ de favoriser les attitudes collaboratives.
+ d’aider à parler des difficultés au sein du groupe.
C’est un outil inspiré des Pratiques Narratives ; qui invite les participants à utiliser leur créativité, leur imaginaire :
• par une réflexion sur leurs racines professionnelles et leur histoire.
• pour renforcer l’estime de soi et la confiance en soi.
• pour créer du lien, favoriser la cohésion d’équipe
SCENARIO PEDAGOGIQUE
A l’issue de la formation, les participants seront capables :
• de donner du sens à votre projet et à votre parcours
• de découvrir une approche créative
• de développer l’estime de soi
• de faire émerger et renforcer ses compétences et ses valeurs
• d’aider à mieux parler de soi-même et de leur équipe.
FICHE PÉDAGOGIQUE
- Prérequis : Avoir répondu à un questionnaire en ligne, dont le traitement confidentiel par informatique permet d’établir l’inventaire de personnalité du participant.
-
Modalité & Délais d'accès :
Les apprenants sont identifiés par le commanditaire pour acquérir des compétences en communication via la Process Com®. A la réception de votre demande, nous nous engageons à répondre à votre demande dans les 15 jours et de faire des propositions de dates de formation dans les 2 mois qui suivent. -
Modalité d'évaluation :
L’évaluation formative est privilégiée. Celle-ci se déroule pendant la formation et permet une acquisition progressive des connaissances. Celle-ci peut prendre la forme d’un questionnement, d’une mise en situation, d’un jeu de rôle, de travaux individuels, de travaux en sous-groupe, d’observations, d’un travail collectif de synthèse, etc. -
Modalités de déroulement de l’action de formation :
1 consultant (le choix du formateur pourra être orienté en fonction du niveau, du service, du secteur d’activité du groupe et du sujet traité). Idéalement 8 participants. 1 jours de formation, soit entre 14h (adaptable en fonction du besoin)1 -
Méthodes mobilisées :
Alternance d’apports théoriques et méthodologiques, d’exercices pratiques, de mise en situation, jeux de rôles, débriefings, de questionnaires et d’exercices d’exploration. - Accessibilité aux personnes handicapées : Nous contacter au préalable pour mettre en place les moyens nécessaires. Vous pouvez aussi contacter la MDPH de votre région ou l’AGEFIPH au 0800 111 009
- Sanction de la formation : Attestation de formation délivrée à l'issue du parcours de formation.
Les points forts
L’arbre va permettre à l’équipe de :
+ Co-construire sa vision positive
+ De donner du sens à ses projets, à ses objectifs
+ Mieux se connaître et se reconnaître
+ Favoriser des attitudes collaboratives
+ Aider à parler des difficultés au sein du groupe
execution de l'action
Les moyens permettant de suivre l’exécution de l’action sont : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur, évaluation de la formation, évaluation des acquis au fur et à mesure de la formation. En fin de session, tour de table. En début et fin de session, autodiagnostic des participants.
programme « mis à jour en novembre 2022 »
• Création de son arbre de vie individuellement sur une grande feuille.
• Processus créatif en 6 étapes (Racines, Sol, Tronc, Branches, Feuilles & Fruits) en utilisant l’arbre comme support.
• Construction de son arbre de vie à travers des questions spécifiques à l’objectif.
• Le questionnement est essentiel dans cette démarche pour permettre à chaque collaborateur de l’équipe de réaliser, raconter son arbre de vie professionnel.
• A chaque étape, l’arbre de vie va s’enrichir par des mots, des phrases ouvrant à l’équipe des opportunités et créer des connexions.
• Réalisation de la forêt de vie de l’équipe par la découverte des arbres des uns et des autres.
• Chaque collaborateur présente son arbre.
• Résonnance aux arbres des autres par un effet miroir.
• Mise en commun invite à une meilleure connaissance de l’équipe, de ses forces,
de ses valeurs et à s’apprécier davantage.
• Evoquer les difficultés présentes et possibles au sein de l’équipe.
• Anticiper les difficultés dans un esprit collaboratif
• Construire et surmonter ensemble
• Célébrer les ancrages des avancées et des apprentissages.
• Acter ce qui a émergé et rendre visible le changement par un témoin externe.
Ce que disent nos stagiaires
