Accompagnement

Le contexte socio économique, les modes de management, le développement des outils d’information et de communication évoluant, les organisations, les équipes et les personnes sont confrontées à des changements permanents voire déstabilisants.

La capacité à vivre ces évolutions est mise à l’épreuve et chacun, à son niveau, a besoin de réfléchir, d’anticiper, d’ajuster ses missions, positionnements et actions sans s’éloigner des valeurs qui fondent son activité.

L’accompagnement prend en compte le cadre de fonctionnement de l’organisation, son éthique et ses méthodes en soutenant les collectifs de travail et les personnes par des outils de réflexion, des méthodologies construites et structurées.

Il se décline à partir du questionnement apporté par l’entreprise et analysé avec les consultants de RESSOURCES PLURIELLES qui proposent une intervention construite au plus près des objectifs fixés :

  • Accompagnement de l’organisation générale ou
    de l’équipe de direction ;
  • Accompagnement d’une équipe opérationnelle ;
  • Accompagnement des personnes.

Il peut concerner un groupe et/ou des personnes individuellement.